牛配资,配资公司10大排名,股市如何加杠杆,靠谱股票配资门户

集團召開項目組織實施與安全生產專題會議

  • 發布時間:2022-11-30
  • 瀏覽數:3429

11月30日,集團召開項目組織實施與安全生產專題會議,集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。集團領導班子成員及相關部門負責同志等參加。

會議指出,今年以來,集團堅持貫徹“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重大要求,多次召開專題會議對項目的組織實施進行專題部署,并提出了明確而嚴格的要求。但對照新的工作要求,項目的組織實施及安全生產工作仍存在一定差距。在項目的組織實施方面,要緊扣手續齊全、程序合規合法的工作要求,對所有在建項目的手續辦理情況進行“回頭看”,弄清項目手續辦理過程中存在何種問題,嚴禁工程二次轉包等現象,對竣工項目的資金編排進行及時會辦,切實做到手續齊全、流程規范,依法合規地推進項目建設。要加強項目組織的質量、安全和現場管理,堅持以國優、省優標準來管理項目,按合同序時組織項目推進,切實把項目組織好、實施好,做到以質取勝,全力確保工程質量和安全,積極爭創文明工地。在保證項目推進進度的基礎上,圍繞“減少變更、控制成本、保證質量、確保安全,疫情防控不出問題”目標,著力強化項目全生命周期管理,用好“早晨會、晚匯報”工作制度,扎實落實各項措施,安全有序推進項目建設,強化各類要素協調,妥善處理好各類問題,用工作實績踐行“時間就是金錢、程序體現規矩、質量鑄就精品、效率就是生命”的集團發展理念,確保項目建設、安全生產等工作符合新形勢下高質量發展新要求。同時,要對所有水上作業項目進行秩序整頓,堅決杜絕僥幸心理,有效做到驗收一個、合格一個、復工一個,確保項目組織實施和安全生產實現規范化管理。