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【經營興航年】航運集團:全面蓄力抓成本 打造航運新特色

  • 發布時間:2022-01-13
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1月初,鹽城港航運集團的“申豐之春”輪帶著外港碼頭的外貿集裝箱從外港碼頭出發,駛向了上海港洋山碼頭。這是江蘇滬豐集裝箱有限公司打造的海上穿梭巴士的今年首次特色服務,也拉開了鹽城港航運集團今年緊扣“經營興航年”主題,重抓降本增效、改革創新工作的序幕。

抓成本

鹽城港上港國際港務有限公司積極落實集團“降本增效”經營戰略,圍繞“管理效益、成本控制、服務提升”開展年初各項基礎工作,通過與中理、中檢、勞務等各外協單位深度洽談,減少各項外付費支出;同時優化調整堆場夜間照明時間,縮短碼頭堆場機械未作業非必要運行時間;合理策劃堆場集裝箱箱位,有效提高碼頭生產作業效率,進一步減少燃油電費支出。

抓創新?

江蘇滬豐集裝箱物流有限公司堅持以市場為導向、延申航線服務,與攬貨、物流形成聯動,最大限度更新業務流程,壓縮業務成本;積極對接岸電設施改造公司,完成船舶岸電設施改造項目;與馬士基、地中海、東方海外、陽明等簽約船公司商談減短賬期,提高艙位費費率;與上港多式聯運公司展開合作,充分利用船舶每一個艙位,控制成本、增效增收,簽約外港至洋山的臨時穿梭巴士服務。

2022年開年以來,鹽城港航運集團緊緊圍繞“經營興航年”這一主題工作,結合全年工作目標和任務,牢固樹立“穩中求進、穩中優進”工作總基調,以“效益優先、成本可控、業務合理”這一工作思路為出發點,主動適應“十四五”規劃新要求,保持降本增效的高壓態勢,組織開展各項監督檢查,努力夯實集團經營興航的基礎工作。

下一步,航運集團將繼續秉持“完成任務是天職、創新創優是奉獻”的工作理念,深入推進“經營興航年”活動,抓重點,揚優勢,補短板,強弱項,不斷增強“當家人”意識,堅持規劃引領,統一思想,放大格局,以正面導向化解各類負面問題,為鹽城港健康可持續發展貢獻一份力量。