開展7個批次“學習《監察法實施條例》、做合格公職人員”集中宣講；組織“制度巡講月”活動，開展8場覆蓋式宣講……近日，為助力“50天大比武”目標沖刺，鹽城港“學法規、宣制度、強擔當”集中宣講活動全面鋪開。
以初心激發使命，以使命踐行初心。牢記省委、市委“面朝大海、向海發展、綠色轉型、賦能未來”的殷切囑托，江蘇鹽城港控股集團有限公司始終以市第八次黨代會關于向海發展的部署要求為目標，聚力研究現代企業管理，推進以制度“強基固本”，堅決打好港口整合、融合、改革、發展攻堅戰。
建章立制樹規矩
制度立，則治企規則立。今年以來，鹽城港集團全面啟動“紀律凈航”行動，發出“強基固本年”號召，制定了覆蓋“人財物、投融資、招投標、防風險、守底線”各領域的企業管理制度共計60項，將制度建設作為紀律建設的基礎，全面推進立制度、定規矩、強紀律。
在從嚴治黨、黨風廉政建設領域，相繼研究出臺了領導干部述責述職述廉制度、黨風廉政建設責任追究辦法等，并貫徹“三個區分開來”重要思想，創新出臺盡職合規容錯免責制度，支持實干、鼓勵創新；在抓貫徹市委市政府交辦、抓工作實效上，創新出臺督查辦法、督查激勵制度，抓督查、抓實績；在抓內審內控方面，先后出臺預算管理辦法、合同管理制度、內部審計制度、經濟責任審計辦法等；在項目建設方面，陸續出臺招標采購實施細則、工程建設項目審計管理辦法、工程投資管理規定等……鹽城港集團切實搭建起“事前防范、事中控制”的現代企業廉政風險、法律風險、經營風險防控體系，并在實踐中不斷推進制度更新、制度創新，持續把制度優勢轉化為治理效能。
“制度建設是一個制度制定、實施和評估綜合性的、動態的過程?！奔瘓F戰略規劃投資部副部長陳華偉說，當前，集團正處于快速發展階段，一套與時俱進且行之有效的制度保障，是指引集團這艘巨輪駛向深藍的明燈，更是集團穩固發展的壓艙石。
深化學習增信念?
10月10日，鹽城港隆重啟動提前一個月完成年終目標任務的“50天大比武”活動。為助力“50天大比武”目標沖刺，一場“學法規、宣制度、強擔當”的宣講活動迅速拉開序幕。
10月底，集團宣講團圓滿舉辦7場“學習《監察法實施條例》、做合格公職人員”的宣講活動，結合《監察法》《刑法》等法律法規以及集團從嚴治黨、黨風廉政制度，迅速在集團上下掀起學習紀法、規范行為、以案示警熱潮。
11月初，集團拉開了“制度巡講月”序幕，通過“部門制度部門來講”的形式，制度巡講團走進港區和基層公司，不斷鞏固強化各級公司“依制度辦事、用制度強基礎”的管理理念。
一次次生動宣講鞏固根本，一場場創新學習滌蕩心靈，一輪輪現場交流清晰熱烈……進一步夯實了全體干部職工的制度防線、紀法紅線意識，激發學思篤行、干事創業的奮進步伐。
鹽城港集團注重與時俱進完善制度、創新制度，更加注重通過宣講解決制度“立”與“用”的矛盾，推進“宣制度、學制度、用制度”。在集團本部，將規章制度學習與“學習強企、凝聚硬核”活動結合起來，開展集中交流學習，同時通過視頻會議形式，將對各專項制度的宣講傳到基層一線，擴大制度學習的覆蓋面，并為制度的有效執行提供了保障。
2021年是“十四五”規劃的開局之年，是鹽城港集團邁入融合高質量發展階段的關鍵之年。關鍵之年要有關鍵作為，關鍵作為離不開硬核作風隊伍。講求規則，強化紀律，弘揚法治，鹽城港集團堅決打造“站得出、看得出、豁得出”的港口發展主力軍。
鹽城港集團高度注重隊伍作風塑造，通過“作風建設年”活動作用于制度執行，通過一輪自查，二輪糾查，三輪督改，大力整治因“庸懶散浮拖”導致的制度執行不暢癥結。通過大力整頓作風、強化制度執行，在推進向海圖強謀發展新篇上，充分凝聚起全體員工“制度當先、執行當真、監督當嚴”的強基固本發展共識。
鹽城港集團將在市委市政府的堅強領導下，以當前正具雛形的制度體系為基礎，以奮發的姿態，愈發加快完善制度體系，在建設高水平現代企業制度管理體系上，奮力書寫港口企業制度強企、治理能力現代化的嶄新篇章，為將鹽城港集團建設成為管理上水平、總量上規模、創新上精品、企業上臺階的在全國有一定知名度的港口企業而不懈奮斗。
