1966萬元主營業務收入，同比增長272.27%

762萬元歸母凈利潤，同比增長219.18%

36.77萬噸貨物吞吐量，同比增長95.58%

2.53億美元進出口貨值，同比增長345.19%

336萬元屬地稅收

2022年，在鹽城港集團黨委的正確領導下，保稅物流中心全體員工同心同德、凝心聚力，圍繞“經營興航年”“改革攻堅年”主題活動，緊盯全年目標任務，以斗志昂揚的干勁、勇往直前的闖勁和越挫越勇的拼勁，提前一個月完成集團下達的各項任務指標。

一、系緊“管理結”

全體干職員工遵循任務清單化、工作圖表化、操作手冊化、標準模板化、專班機制化的“五化”管理改革舉措，培養嚴守標準、恪守規矩、遵照流程的工作方法，樹立求真務實的工作作風，以班子帶頭做、全體員工同參與，營造事事遵守標準化、處處體現程序化的工作氛圍，自上而下系緊管理繩結。

二、打響“經營戰”

2022年以來，以集團開展的新時代“百團大戰”為契機，加強與腹地企業對接，不斷提升客戶服務質量，新增6類新貨種，倉庫使用率維持在95%以上，進出口貨值，創2017年封關運營以來單月、單季、年度歷史新高。鹽城港保稅物流中心與跨境電商園均獲鹽城“市級跨境電商園”稱號，同時取得“淘寶直播基地”、“快手直播服務商基地”官方授牌。截至今日，鹽城港保稅物流中心列全國保稅中心排名第23位，較去年增長22名，省內排名第3位；跨境電商“1210”一線進口額暫居全市第一。

三、錨定“發展圖”

在鹽城港集團黨委的正確領導，以及鹽城海關、屬地政府和相關部門的關心幫助和大力支持下，投資16.98億的保稅二期項目開工建設，進境肉類、水果綜合型指定監管場通過省級驗收。下一步，將按照一個項目一個專班、一張作戰圖的要求，落實日匯報、周會辦、月總結機制，全面夯實責任，強化政企聯動，錨定項目建設新藍圖。

四、緊繃“安全弦”

保稅物流中心深入貫徹集團黨委“三位一體一穩”總體部署要求，累計開展核酸檢測4238人次，排查安全隱患55件，安全教育培訓22次，應急演練6次，筑牢干部職工安全生產思想基礎，建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任制管理體系，采取“縱到底，橫到邊”的形式層層壓實責任，健全責任鏈條，嚴格落實企業主體責任，時刻緊繃“安全弦”，企業生產工作平穩有序開展，全年無重大安全生產事故發生。

百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。下一步，保稅物流中心將一如既往按照鹽城港集團黨委部署要求，堅持“六航”引領，聚力“六抓”主業，聚集“六感”硬核，以“十年磨一劍”的定力和韌勁，全面提升發展運營水平，朝著“推動保稅物流中心轉型升級、打造省級跨境電商示范園”的目標闊步前行，為集團順利譜寫“十四五”向海圖強新篇章作出更大貢獻。