江蘇鹽城港集裝箱物流有限公司主要從事國際國內貨運代理，道路貨運運輸，港口+貿易等業務。在集團黨委的正確領導下，集裝箱物流公司緊跟集團黨委決策部署，認真履行職責，緊緊圍繞工作重心，緊扣年度經營目標，扎實開展各項工作，推動集裝箱物流事業穩步發展，取得了一定成績，現將相關情況匯報如下：
回望三年奮斗路，展望未來踏新程。6月7日，集團“三年回眸鹽城港”主題演講比賽總決賽隆重舉行。來自集團全系統19組27名選手進入決賽，他們的朗誦扣人心弦、震撼心靈，贏得陣陣掌聲。
綠色不僅是生態優勢，更是高質量發展之路的強勁動力源泉。濱海港區聚焦“五新”港口建設三年行動方案的目標任務，以科技創新驅動轉型升級，推動綠色低碳可持續發展，為實現濱海港區高質量發展匯聚源源不斷的動力。
江蘇鹽城港項目建設管理咨詢有限公司于2021年12月成立，根據集團黨委關于項目管理改革工作的指導意見，項目管理公司在成立之初進行了內部改革，代管項目以區域劃分為鹽南、鹽中、鹽北3個片區，以區域進行項目集中管理，三個區域分公司定位為準三級公司。2022年3月27日，鹽中區域分公司在射陽縣行政審批局正式完成設立登記并取得營業執照。
“風雨歷程三載，勵精圖治拳拳心”。港儲石化公司始終貫徹鹽城港集團黨委提出的“六航引領、融合賦能”核心理念，錨定“高質量發展”總體目標，
2022年是江蘇鹽城港項目建設管理咨詢有限公司鹽南分公司組建完成開始實際運營的元年。這一年多來，根據集團黨委和領導的工作部署要求，鹽南區域公司扎實推進區域建設項目管理，始終把“標準化、專業化、規范化”工作流程貫穿于項目建設管理全過程，切實發揮項目管理的真正作用?，F將工作情況總結匯報如下：
6月5日上午，響水港碼頭4#泊位，伴隨著明亮的汽笛聲，裝載10臺挖掘機、4臺泵車、2臺罐車、6臺農用車、2TEU隨車配件的“寶津1”輪順利啟航駛向廣西防城港，這是響水港區首次承擔大型工程機械設備的裝載任務，也是響水港區首次接卸該貨種。
在公司領導的關心下和各部門的大力支持下，鹽北區域分公司緊緊圍繞公司各項重點項目任務目標，認真貫徹集團各項要求，立足項目管理服務提質提優，強化項目全生命周期管理，團結進取，履職盡責，發揚“店小二”精神，擼起袖子、甩開膀子、邁開步子，以實干苦干加巧干，努力完成領導交辦的各項工作任務，現將鹽北區域分公司成立以來的工作情況匯報如下：
在農業科技集團的種植區內，巨大的收割機正在麥田中穿梭，金屬刀片鏗鏘有力地割下一茬茬成熟的麥穗，幾臺打捆機緊隨其后，迅速將割下的麥秸緊密捆扎成整齊的圓形垛，這些圓垛被有序地排列在田地的角落，等待著被收集和利用。
6月2日，由國海創聯實業集團引進的3920頭智利優選品質種牛，搭乘專業的活畜運輸船，歷經一個多月，從智利Puerto Montt港口順利抵達鹽城港大豐港區，這是我國對新冠病毒感染實施“乙類乙管”后，鹽城港今年接卸的首批活牛進口業務。
三年來，在集團黨委主要領導、條線分管領導的正確決策和領導下，鹽港聚融商業保理有限公司經營班子認真實踐“穩健務實、開拓創新、調整改革、夯實基礎”的經營思路，穩健務實搞經營、求是創新謀發展，通過扎扎實實的工作，基本實現了“一年過渡、兩年調整、三年定基礎”的戰略構想，初步奠定了企業穩步發展的堅實基礎，現將三年工作情況匯報如下：
6月1日，隨著最后一座智慧岸電完成調試并投入使用，“中鐵樁號”打樁船成功接入岸電，這標志著鹽城港智慧岸電升級改造工作圓滿完成。此前連續運轉的“中鐵樁號”終于得以“休息片刻”，轟鳴聲消失讓作業人員收獲了難得的安靜，碼頭廢氣零排放讓空氣也清新了幾分在為碼頭帶來更加舒適的作業環境的同時，有效減少了船舶燃油消耗。
一、掃清思想障礙，樹立改革觀念改革就要先改觀念，只有思想觀念的改變才能將“要我改”變為“我要改”。黨委組織部到達港區后立即在學習日中加入三項制度改革相關法規制度與案例，對各層級管理人員開展全方位改革政策解讀。將相關法規制度與實際案例貫通起來，引導和教
石化碼頭一、生產經營方面：1.過去三年，根據疫情防控相關要求，在既保證安全生產，又做好疫情防控的基礎上，石化碼頭的作業量做到了穩中有升。三年里，石化碼頭共順利完成接靠船303艘次，吞吐量約168.1萬噸，同時不斷積極開拓新的貨種裝卸，如液氨、甲基叔丁基醚等，為
自響水港區綜合改革試點工作開展以來，集團黨群工作部緊扣集團“全面深化改革創新”工作要求，充分發揮“黨建領航”的定海神針作用，以細化落實鞏固基層黨組織標準化、推動響水港區改革創新為主線，堅持目標導向、問題導向、結果導向，全力推進改革各項工作，確保改革試
6月2日，集團召開第19次“周政治學習日”集中學習交流會議，機關全體工作人員參加。會議集中學習了習近平總書記在5月29日二十屆中共中央政治局第五次集體學習時強調的重要講話精神，學習了市委書記周斌在5月30日鹽城(深圳)珠三角先進制造業招商推介會上的重要講話精神，
自綜合改革試點工作開展以來，集團財務部緊緊圍繞提質增效工作部署，聚焦業財融合工作要求，聯合科技信息中心積極推進財務工作數字化、自動化轉型升級，率先在響水港開展會計憑證自動化試點改革，并于近期成功生成首批自動化會計憑證。據介紹，通過集團OA系統與浪潮系統
6月2日，大豐區副區長潘偉將“2022年度鹽城市大豐區五星級企業”“2022年鹽城市大豐區年度納稅超億元企業”兩塊獎牌頒發給鹽城港大豐港開發集團，并授予鹽城港集團副總經理、大豐港開發集團董事長袁欣同志“鹽城市大豐區杰出企業家”榮譽稱號，以此表彰鹽城港大豐港區對
6月1日下午，新時代“南征北戰闖市場”百日攻堅活動淮河公司與淮陰港口集團“港港合作”簽約儀式暨互設辦事處揭牌儀式成功舉行，本次合作拉開了鹽城港與淮河生態經濟帶沿線又一重要港口的合作序幕，標志著鹽城港深入融合淮河生態經濟帶再顯新作為，集團黨委委員、紀委書
第一課 基本知識安全生產月的由來為了有效遏制重特大安全生產事故，1980年，經國務院批準，由國家經委、國家建委、國防工辦、國務院財貿小組、全國總工會和中央廣播事業局等十個部門共同作出決定，在全國開展安全生產月。2002年，中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理
自成立以來，陸港集團認真貫徹落實鹽城港集團黨委部署要求，錨定“內河港口網絡化、河海聯運一體化”總體要求，始終堅持“六航引領、融合賦能”核心理念，聚焦“五新”港口建設目標，在市場開拓方面深度挖潛，在全程物流方面強鏈補鏈，在合規管理方面降本增效，為鹽城港集團一體化融合、高質量發展貢獻內河力量。
自新時代“南征北戰闖市場”百日攻堅活動開展以來，各先鋒隊緊扣集團黨委確定的任務目標，持續發揚“百團大戰”精神和“四千四萬”精神，弘揚踐行敢闖敢拼的擔當精神、善于突破的創新精神、敢為人先的領跑精神、堅韌不拔的奮斗精神，戰果不斷，捷報頻傳。
5月31日，裝載著7.1萬噸化肥的“風鈴草”輪從鹽城港大豐港區正式發船前往印度，同時也打破了長三角地區化肥單船出口量紀錄。
為全面推進集團綜合改革活動，持續開展“六個調優”“十大改革”工作，自響水港區綜合改革試點工作開展以來，集團生產運營部錨定一體化融合高質量發展總目標，緊扣“試點先行，固化推廣”工作要求，結合響水港區實際情況，聚焦生產經營堵點、企業發展難點等問題，開展改革創新試點工作。
“車牌識別，地磅稱重，放行……”近日，在響水港區進出卡口處，隨著電子磅秤語音播報聲響起，電子屏幕上同時顯示出車號及稱重數據，一輛載滿貨物的大貨車完成過磅，緩緩駛入港區，標志著港區無人值守地磅系統試運行成功。
自成立以來，實業發展集團在鹽城港集團黨委的堅強領導下，以“完成任務是天職、創新創優是奉獻”的工作理念，以項目建設、物業服務、勘察測量、物流倉儲等為著力點，中流擊水，奮楫爭先，在改革中發展、在破題中前行，打造了高效敏捷的實業品牌，展現了更加優質、便捷、安全的服務，為鹽城港高質量融合發展貢獻實業新動能。
