近日，新型冠狀病毒陽性人員陸續增加，疫情形勢十分嚴峻，加之臨近春節等傳統節日，面對疫情防控、資金鏈風險等多重考驗，實業發展集團各部門、各下屬公司緊緊圍繞鹽城港集團黨委防感染、防資金鏈風險、保安全、保運營“兩防兩?！钡墓ぷ饕螅浴稗D作風、強擔當”為抓手，主動靠前作為，統籌安排部署，堅持做到防疫安全兩手抓，確保資金運營兩手硬。

聞令而動，繃緊“資金風險弦”。在“兩防兩?！钡奶厥鈺r期，實業發展集團財務融資部切實扛牢自身職責，充分發揮黨員先鋒模范作用，將資金風險意識真正滲透到日常工作的各個方面、各個環節、各個崗位，確保重大風險可控在控；以資金管控為重點，在大額資金使用上嚴格執行“三重一大”決策程序；嚴格現金流管理，做好資金籌劃，加快推進應收款項回收工作，提高資金使用效率。

嚴加防范，突出“三個強化”。一是強化工作責任。近期班子成員多次組織帶隊，全面開展公司范圍內的隱患識別和風險排查工作，建立隱患問題清單和隱患整改清單，逐一進行銷號，確保整改到位。二是強化管控意識。采取切實可行措施，避免人員聚集交叉感染。職工用餐實行分餐制，辦公通過微信、騰訊視頻等網絡形式；針對重點項目工程，對所有一線施工人員采取“二點一線”的封閉管理模式，至今各項目現場未發生一起人員感染事件。三是強化應急處置。不斷完善預警與響應聯動機制，加強實業發展集團安環部與各部門、各下屬公司的業務聯動，提高防疫處置能力；出臺實業發展集團疫情專項保障方案，組織開展防疫演練，持續查漏洞、補短板，確保實業發展集團各項工作平穩有序推進。

“兩防”號角未息，“兩?！睉鸸睦^續，在持續的工作考驗面前，實業發展集團始終堅持“解封不解防、放開不放松”的理念，從嚴從緊、科學有效落實各項工作措施，持續筑牢“兩防兩?！惫ぷ鞯陌踩谰€，在全力打好2022收官戰、科學謀劃2023年工作目標中書寫“提質增效”“項目立航”的新答卷。