媒體關注
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鹽城港集團成立兩年多來，始終堅持集團黨委提出的“六航引領、融合賦能”核心理念，系統謀劃“整合、磨合、融合”三步走的具體路徑，基本實現組織定型、關系理順、制度健全、運營規范，發展方向更加明晰，發展韌勁更加充足，堅持日日行不怕千萬里，做好時時事不懼千萬事，迸發出更加旺盛的生機與活力，闖出一片新天地，繪出一幅新藍圖，創出一番新業績。過去一年，在黨委的堅強領導下，鹽城港集團上下搶抓機遇，拼搏進取，圓滿完成了2022年度和“十四五”規劃確定的各項目標任務。全年完成自營吞吐量1.26億噸，同比增長25%，集裝箱55.1萬TEU，同比增長37.75%，上述兩項指標增速分列全國沿海54個港口第1和第2位，鹽城港在全國的知名度和影響力得到顯著提升。
向海發展的鹽城港
鹽城港自備箱
聚焦生產經營取得實效
深入推進“經營興航年”活動，2022年集團13項主要經濟指標全部實現兩年翻番目標，2022年為“十四五”實現五個翻兩番總目標奠定堅實基礎。
市場開拓實現突破。全面開展新時代“百團大戰”活動，累計拜訪客戶超萬家，新簽訂協議264份，淮河流域大運河上游宿豫港正式開港并完成吞吐量超80萬噸，獲得市政府主要領導肯定并在全市國企進行推廣。
汽車滾裝出口
航線開辟大幅提升。2022年累計開辟至南美、日本、南非等國際國內航線13條，形成了33條國際國內航線的通航網絡，比2020年提升近6倍。
港口經營亮點紛呈。2022年聚焦優勢貨種開展錯位化經營，大豐港區實現糧食吞吐量499.7萬噸，占全市糧食吞吐量的76.4%；濱海港區首次實現2401輛滾裝汽車直達南非，集團滾裝汽車貨重同比上升364.81%；射陽港區成功完成全球首套123米風電葉片裝船；響水港區積極創建港口型國家級物流示范園，完成海河聯運貨物吞吐量342.38萬噸，同比增長77.22%；保稅物流中心進出口貨值達3.36億美元，在全國保稅中心排名第22，較去年同比躍升23名，省內排名前三。
響水港區
阜寧港區
自動化集裝箱堆場
聚焦重點項目有序推進
2022年集團奮力推動在規劃、項目和招商等方面持續前行，為能級提升打好基礎。
規劃引領有突破。完成《鹽城市域海河聯運一體化布局總體規劃》等編制工作；推進實施鹽城港淮河戰略，設立淮河多式聯運公司，為提前布局淮河流域奠定基礎。
項目建設有戰果。堅持圍繞“十四五”規劃和能級提升目標，不搞無度投資；圍繞服務重點產業的功能配套，不搞無序投資；圍繞“五新港口”和民生項目優先原則，不搞無效投資；圍繞項目規范化管理，不搞不合規投資。全年完成項目投資30.72 億元，37個列市城鄉重點項目全部按序時開工建設，其中已完工9個。
招商引資有實效。成功簽約射陽港區通用碼頭四期、海上風電、金光紙業大豐產業基地等優質項目，全年完成招商引資協議資金104.34億元，到賬資金24.51億元，其中外資實際到賬3000萬美元，提前一個月完成年度目標任務，獲市國資委通報表揚。
射陽港區
疫情保供更有力度。2022年堅決擔起港口責任，扛起國企社會擔當。充分發揮港口服務“六穩”“六?！甭毮?，上海疫情期間成立專門保供小組，2個月內調運空箱超4.5萬標箱，調運冷柜超700標箱，運送各類重要保供農產品8251噸。疫情期間累計減免各類租金674.65萬元。
社會責任更有廣度。全面啟動“18+1”水上服務區和加油加氣點建設，鄉村振興、開展結對幫扶及捐贈等累計投入128萬元，辦理民生實事累計投入超200萬元。
員工保障更有溫度。建立員工薪酬正常增長機制，投入356萬元為4300余名員工制定了工作服，慰問退休老干部、老黨員、困難職工48人次，疫情隔離慰問86人次，常態化開展建言獻策，讓廣大員工干事有平臺、發展有空間、待遇有保障。
平安建設更有深度。全年投入安全生產資金1811.12萬元，開展應急演練300次，聚焦港口碼頭、堆場倉儲、建筑工程等關鍵領域，緊盯危化品、航運船舶等重點部位，實現“安全穩定零風險”目標。建成38個粉塵在線監測點，213套堆場噴淋系統，88套船舶污染物接收設施，全面強化環?；A設施建設。
保稅冷鏈倉庫
聚焦內控管理鍛造隊伍
制度建設更加規范。2022年全面開展“修建補廢”，新增重點制度20項，清理廢止集團成立前的過期制度203項，形成了覆蓋全系統工作的108項內控制度。發布《內控管理制度匯編》《內控管理制度摘要及流程圖冊》360套。累計開展“學制度、講業務”宣講活動20期，開展“制度大講堂”巡講6期，組織1600人次的在線制度知識競賽。
隊伍建設更加科學。全面落實集團黨委關于選人用人工作要求，全年完成管理人員競爭上崗87人、末等調整和不勝任退出9人，實現能者上、平者讓、庸者下。持續推進“雙百千人”工程，對照“強人、高人、能人、新人”標準，建立200名“雙百”人才庫；招引名校優生42人次，通過輪崗鍛煉等方式實現人崗“雙向選擇”；積極與河海大學、上海海事大學開展校企合作，成立研究生培養基地和產教研融合人才基地。
作風建設更加嚴實。開展各類專項整治12輪次，認真執行集團內部巡察和內部審計“雙體檢”行動工作要求，抓好問題的整改落實。在集團各級機關進一步推廣“243610”效率提升行動，全面提升管理人員工作水平。
文化建設更加豐富。踐行集團發展理念，恪守集團工作理念，全面加強企業文化建設，支持群團組織舉辦第二屆職工運動會、文化藝術節等活動，持續不斷讓企業文化在廣大職工中入腦、入心、入行，全面樹立起鹽城港積極向上的良好形象。
業務繁忙的鹽城港
新時代呼喚新擔當，新征程需要新作為?！叭谌胄沦惖澜ㄔO五新港”的目標任務對鹽城港集團隊伍建設也提出了更高的要求。集團上下將以貫徹落實黨的二十大精神為強大源動力，全面推進集團隊伍體系建設，在新的征程上答好時代之卷。
使命在肩，唯有奮斗！新的一年，鹽城港將在集團黨委的堅強領導下，繼續保持艱苦奮斗的精神、團結協作的意識、務實擔當的作風，扎實做好本職工作，圓滿完成各項目標任務，為鹽城港集團高質量融合發展跑出加速度、干出新作為。
濱海港區
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