在鹽城港集團黨委提出全面貫徹落實市第八次黨代會精神，開展“50天大比武“的活動浪潮之際，鹽城港航運（集裝箱）集團各子（控）公司秉承“完成任務是天職，創新創優是奉獻”的工作理念，在工作中紛紛按下“快進鍵”，跑出“加速度”，開啟“新目標”，堅持以“看實績、看作為、看團隊、看管理”的導向鑄造鐵軍隊伍。

看實績

航運（集裝箱）集團迅速領會鹽城港集團黨委關于貫徹落實市第八次黨代會精神，開展“50天大比武“活動的具體部署要求，從實際出發，急企業所急，想企業所想，在世界集裝箱“一箱難求”的大環境下，主動出擊，積極拜訪，于10月份和馬士基公司產品部達成戰略合作協議，由江蘇鹽城港集裝箱物流負責操作，江蘇鹽城港上港國際港務公司負責裝卸，江蘇滬豐集裝箱物流有限公司負責運輸，形成一條從企業到碼頭的綠色、節約、便捷、高效的集裝箱物流通道，成功幫助天合光能公司出運集裝箱約600TEU，為客戶節約物流成本約30萬元。

看作為

航運（集裝箱）集團商務部為了達成提前一個月完成全年目標的實際要求，在集團領導班子的帶領下，馬不停蹄奔走在拓寬渠道、深挖客戶的第一線，利用鹽城港這個“金字招牌”持續強化攬貨工作，到正泰集團股份有限公司、鹽城森月坊紡織用品有限公司、鹽城市鹽都區北蔣付甲糧行等企業登門攬貨，著力把腹地流失的貨源“搶”回來，把重點貨主企業“請”進來。

看管理

為確保“滬鹽專線”每條船舶都能夠順利安全航行，江蘇滬豐集裝箱物流公司船管部每年都付出巨大的人力、財力和時間成本，在此次“50天大比武”活動精神指示下，航運（集裝箱）集團從問題著手，向薄弱處聚焦，在供油方式、人員安排，日常維護自修等方面落實工作職責到個人，量化工作目標到每日。船管部相關負責人帶頭下沉到一線，積極展開自查自修工作，減少了平時設備維護保養所產生的時間及經濟成本。

看團隊

航運（集裝箱）集團在首次承接的黃砂集改散業務中。26個集裝箱小柜近800噸黃砂僅用時3.6小時就完成作業，順利交貨，生產調度中心及運營操作部負責人全部在一線負責指揮調度，并在作業完成后，為了不影響場地的后續使用，帶頭扛起鐵鍬沖到現場清理，經過近2小時的清理，3余噸的殘余沙石貨物全部清理完畢，不僅得到了貨主的贊揚，也向所有同事及兄弟單位展現了有困難一起上，見石頭齊心抬的團隊精神。

下一步，鹽城港航運（集裝箱）集團各子（控）公司將繼續樹立“看實績、看作為、看團隊、看管理”的鮮明導向，主動出擊創實績，堅定目標抓實干，堅持以結果論英雄，以創新求突破，以團結聚合力，以保障機制鑄造隊伍，在“50天大比武”活動中嚴格對標找差，持續改進提高，奮力比學趕超，為鹽城港集團高質量發展貢獻一份力量。